سواء في رعاية المرضى، التكنولوجيا، أو البحث الذي يؤدي إلى أحدث الاكتشافات، ثقافة القيادة القوية في مستشفى أطفال قلب آيش تميزنا عن الآخرين.
قيادة
استغلال الفرصة
نحن جميعا قادة
“تتأثر القيادة دائمًا وتحدد النتائج – ليس بعض الأوقات، ولكن في كل الأوقات.”
مارك أ. والاس
رئيس ومدير تنفيذي
مارك أ. والاس
القيادة بالعاطفة
في كل مستوى، نلهم بعضنا البعض، نحسن أنفسنا، نحسن زملائنا في الفريق، نحسن منظمتنا، وفي النهاية نحسن عالمنا. يقود كل شخص في منظمتنا بلا كلل في كل ما نقوم به، ونستثمر في أعضاء فريق القيادة لدينا لكي يحققوا أهدافهم المهنية والشخصية.
العيش في الإمكانية
للاحتفال بالذكرى الثلاثين لمارك أ. والاس كرئيس ومدير تنفيذي لمستشفى أطفال آيش للقلب، أخذنا في جولة من جذوره في إدموند، أوكلاهوما، عبر رحلته إلى مركز آيش الطبي، حيث بدأ مسيرته في عام 1977. يعكس عقودًا من بناء العلاقات واستلهام التميز بين الأشخاص الذين هم قلب وروح مستشفى أطفال آيش. ستظل كلماته جزءًا من الخيط الذي يعيش في تراثنا إلى الأبد.
ضوء قيادة المحفز
جوائز قيادة المحفزات مارك أي والاس
تُكرّم برنامج القيادة الحاضنة الأفراد المتميزين الذين يقدمون القدوة، ويحققون أكبر تأثير ممكن، ويضمنون أفضل النتائج الممكنة، ويُحافظون على مهمة وقيم قلب أطفال آيش للقلب.
ناتاشيا بوش
متلقي جائزة القيادة
مدير التمريض في مركز الطوارئ الطبي
ناتاشيا دافئة وأصيلة وتتعاون بشكل جيد وتمنح القوة للآخرين. في بيئة سريعة الخطى مثل مركز الطوارئ في مبنى المركز الطبي، هي الشخص الأول الذي يتولى المشاريع الجديدة ويدفع المبادرات وتحسينات العمليات التي تعزز السلامة وتحقق نتائج أفضل. لقد كانت لها الدور الفعال في جهودنا لتحسين الرعاية لمرضى السبات الذين حصلت على تقديرات عالية من تقرير U.S. News and World. ناتاشيا تفكر جيدًا وتتأنى عندما تطالب نفسها وفريقها بالقيام بالشيء الصحيح.
تعريفي للقيادة:
“تُلهم القائد الآخرين ليحلموا بما هو أبعد مما تصوروا أبداً، ويتعلموا أكثر مما كانوا يعتقدون أنه ممكن، ويصبحوا أكثر مما كانوا يتوقعون أن يكونوا.”
تعرف علينا أكثر
